「次の仕事」に対する理解力・想像力が低くて、その人の出力を受けて仕事する立場になると出力の内容がコロコロ変わるとかで苦労する、というのが理由だった。人当たりがいいので恨まれたりはしないんだけど。

本人に話を聞いてみると自分なりにどんどん仕事を最適化しているつもりで、結果出力が変わるのは仕方がないんだ、という感覚らしい。つまりは独りよがりな局所最適化で周りが迷惑してるパターン。

全体最適を目指すにはインピーダンスミスマッチ的な事を出来るだけ避ける考えも大事だよ、どうしてもフォーマット変更したければ送受信側双方の事情をしっかり擦り合わせてから変更するべき、という感じの話をしてみたけどどうも理解してもらえてなさそう。
なんか良い説明の仕方ないかな。

とか考えてたのをあれくまさんの発言見て思いだしたｗ